生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須貫徹（）的原則。

• A、能力平衡
• B、產(chǎn)銷平衡
• C、以產(chǎn)定銷
• D、以銷定產(chǎn)

下述選項(xiàng)中，（）不屬于庫(kù)存量過大產(chǎn)生的問題。

• A、導(dǎo)致產(chǎn)品成本的上升
• B、使訂貨(生產(chǎn))成本提高
• C、造成產(chǎn)成品和原材料的損耗
• D、影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性
• E、不利于企業(yè)提高管理水平

某公司對(duì)于一種投入物的年需求量為3600件，該種投入物的年庫(kù)存成本為該種投入物價(jià)格的20%，每次訂貨成本是36元，該種投入物的供應(yīng)商為了促銷，決定給一次購(gòu)貨量不同的主顧以不同的折扣，如下表所示。

價(jià)格折扣條件及其經(jīng)濟(jì)訂貨批量

試求：最佳訂貨批量及其庫(kù)存總成本